Регистрация участников в BIRC simulation ZONE на стенде №9. Вход только для внутренних HR, T&D, L&D специалистов и владельцев бизнеса.
ПРОГРАММА
10.30-11.30 Бизнес-симуляция «Business Strategy»
Компания: BIRC Int.
Ведущие: Ирина Вихарева, Бизнес-тренер BIRC.Int.; Александр Шумилин, Бизнес-тренер BIRC.Int.
Развиваемые компетенции:
Стратегическое мышление, планирование, ориентация на результат, клиентоориентированность и другие.
Фабула:
В игре моделируется конкурентный рынок из 4-6 компаний, за каждую из которых играет команда 4-5 человек. Каждая компания начинает игру с равным, ограниченным количеством ресурсов.
Побеждает та компания, чья стратегия позволила заработать максимальное количество ресурсов на конец игры.
У участников есть игровое поле, отражающее возможные решения:
Какую стратегию работы на рынке им выбрать на 4 периода?
Как нанимать персонал, вкладываться ли в бренд компании как работодателя?
С какими рынками работать и каких сотрудников распределять на какие сегменты?
Какие продукты производить и по каким ценам продвигать, для каких клиентских ниш, какие способы маркетинга и продаж выбрать?
Инструменты:
Модель стратегических альтернатив Портера, анализ постановки цели, кривая опыта и многое другое.
12.00-13.00 Бизнес-симуляция «Management Cases»
Компания: BIRC Int.
Ведущие: Ирина Вихарева, Бизнес-тренер BIRC.Int.; Александр Шумилин, Бизнес-тренер BIRC.Int.
Развиваемые компетенции:
Принятие решений, лидерство, ориентация на результат, управленческие навыки.
Фабула:
Игра имитирует рабочую реальность, в которой главный герой — руководитель подразделения в крупной российской торгово-производственной компании. В течение этого пути руководитель сталкивается с разными бизнес-задачами и ситуациями, для которых необходимы различные управленческие навыки.
Уникальный обучающий симулятор — трансформер за считанные секунды адаптируемый под задачи заказчика обучения.
Бизнес-симуляция состоит из 20 тематических блоков (5 блоков за 1 день).
Каждый блок состоит из 4 частей:
1.Теория;
2.Практика (письменный или коммуникативный кейс);
3.Обратная связь;
4.Изменения игровых показателей на поле.
Инструменты:
SWOT анализ, Бально-весовая матрица, ПОРРЭ анализ для поиска и выстраивания взаимосвязей и последствий, SCRUM и многое другое.
13.30-14.30 Бизнес-симуляция «Management Puzzle»
Компания: BIRC Int.
Ведущие: Ирина Вихарева, Бизнес-тренер BIRC.Int.; Александр Шумилин, Бизнес-тренер BIRC.Int.
Развиваемые компетенции:
Управленческие навыки, принятие решений, лидерство, ориентация на результат и другие.
Фабула:
Каждая команда моделирует работу подразделения в разных компаниях. Побеждает та команда, которая за 2 игровых полугодия показывает максимальную результативность работы подразделения. Результативность обеспечивается только от выбранной стратегии работы с персоналом. Для достижения результата командам, которые принимают решения за руководителей этих подразделений, даны сотрудники, о которых им ничего не известно и определенное количество времени на игровой период, которое они могут посвятить работе с ними.
Инструменты:
Обратная связь, делегирование, модель ситуативного руководства, коммуникативные стили и многое другое.
15.00-16.00 — Бизнес -симуляция «VUCA World»
Сейчас успешными останутся только лидеры, обладающими высоко развитыми навыками системно-стратегического мышления, умеющие стремительно обрабатывать и анализировать большое количество данных, принимающие быстрые решения, имеющие развитый эмоциональный интеллект и способные создавать прорывные стратегии. Бизнес-симуляция “VUCA-мир» была разработана для развития системно-стратегического мышления лидеров нового мира, новой реальности, в которой им предстоит вести бизнес к победе.
По окончании игры участники научатся:
Целевая аудитория: руководители, управленческие команды топ и middle уровня.
В основу игры положены методики: Матрица Декарта, метод принятия решений по Врума-Яго, PEST анализ, CAP модель и другие.
Форматы проведения игры: Игра проходит в 9 раундов, которые длятся 2 дня. В игре может участвовать от 12 до 20 человек.3-5 человек в команде. Каждая компания стартует с одинаковыми показателями. Побеждает команда, которой удалось принять наибольшее количество эффективных бизнес-решений. Набор участника включает в себя большое количество рабочих материалов, тренирующих навыки системно-стратегического мышления. Все рабочие поля содержат рекомендации и инструкции, релевантные для каждого конкретного задания.
Краткое описание легенды игры: В игре моделируется деятельность компании, осуществляющей консалтинговые услуги в области управления. Несколько компаний начинают оперировать в одинаковых условиях, повышая уровень своей экспертизы. Изменение уровня экспертизы в области управления эффективностью бизнеса в VUCA-мире определяется качеством принятых бизнес-решений.
16.30-17.30 — Бизнес-симуляция «КАМ Battle»
Компания: BIRC Int.
Ведущие: Ирина Вихарева, Бизнес-тренер BIRC.Int.; Александр Шумилин, Бизнес-тренер BIRC.Int.
Развиваемые компетенции:
Навыки убеждения, работа в команде, лидерство, ориентация на клиента, экономическое мышление и другое.
Фабула:
В течение игры команды с равными стартовыми условиями должны провести серию переговоров с закупщиками 4 типов торговых точек и разместить свою продукцию на максимально выгодных условиях. За 2 дня участники осваивают продвинутые техники ведения переговоров, искусство торга, работу с манипуляциями, способы закрытия сделки и многое другое.
Инструменты:
Модель доверия Persona Global, переменные торга, матрица коммуникативных стилей, техники сопротивления манипуляциям и многое другое.
