Командообразование Мышление Развитие Решения Стратегии Управление

Деловая игра. Бизнес-симуляция с элементами обучения «Настольный КАНБАН» (Стол №8)


Настольные игры в центральном зале 22.11.2017 12:30 - 14:00

Отметить и поделиться

Артем Тихонов

Компания: BEST T&D Group.

Ведущий: Артем Тихонов, Руководитель практики игровых решений.

 

Самоорганизующиеся команды, управление бизнес-процессами.

 

Какие конкретные задачи решает игра:

Заложить принципы и ценности самоорганизующихся (Agile) команд через игровую симуляцию
Примерить на себя новый принцип работы управления бизнес-процессами и сделать выводы о его применимости в компании.

 

В результате игры: увеличится рост инициативности сотрудников, прозрачность рабочего процесса, ускорится выпуск новых продуктов, произойдет переход на самоорганизующиеся команды – ослабление контроля «сверху», пройдет апробация новых управленческих подходов.

1.​ Управляемый командный рабочий процесс

2.​ Управление такими элементами командной работы как:

характер взаимодействия;
способ мышления и принятия решений;
командная стратегия;
скорость и производительность работы;
качество конечного продукта.

 

Целевая аудитория: Менеджеры; самоорганизующиеся команды; сотрудники, внедряющие инновационные подходы в управлении и их участники.

 

Используемые методики: Методология Kanban.

 

Возможные форматы проведения игры: Настольная. Могут играть несколько столов параллельно. За столом от 4-12 человек. Столов сколько угодно. Продолжительность в полной версии около 3-х часов.

 

Краткое описание легенды игры: Участники представляют собой бизнес-единицу, целью которой является управление потоком задач с момента её поступления до финальной реализации и предоставления готового решения клиенту. Поток поступающих задач регулирует сама команда, распределяя нагрузку между её участниками и оптимизируя существующий бизнес-процесс. Критериями эффективности деятельности участников является время прохождения задачи по всем этапам и качество её исполнения командой.

В основе механики игры лежат принципы работы самоорганизующихся команд и подходов модели Канбан. На выходе участники могут сравнить эффективность деятельности команды в начале и в конце игры и убедиться в практической применимости данных подходов.